Websites targeting keyword развитие промышленности

10.07.2017 г. – 11.07.2017 г. в Санкт-Петербурге прошла обучающая школа «Актуальные вопросы нормативного регулирования доклинических, клинических исследований и регистрационных процедур», организаторами мероприятия выступили Санкт-Петербургская химико-фармацевтическая академия (СПХФА) и Санкт-Петербургский институт фармации. В рамках обучающей школы прозвучало 14 докладов. Проведены 3 круглых стола на которых эксперты ФГБУ «НЦЭСМП» Минздрава РФ дали разъяснения по подходам к проведению доклинических исследований в рамках ЕАЭС и требованиям подготовки регистрационного досье. Особое внимание было уделено подготовке программы доклинического исследования для препаратов различных групп, подняты вопросы, в каких случаях литературные обзоры могут быть адекватной альтернативой исследований. Участниками мероприятия стали специалисты компаний, вовлеченных в процесс создания лекарственных препаратов от производителей субстанций до CRO организаций: АНО НИЦ «Санкт-Петербургский институт биорегуляции и геронтологии» Активный компонент, Бионорика, ВЕРТЕКС, Гармония, ДОМ ФАРМАЦИИ, Д-р Редди'c Лабораторис Лтд., МБА-групп, РИК-Фарма, Самсон – Мед, Технология Лекарств, Фармамед, Фармпроект, ЭЮЦ, Дальхимфарм. В ходе обучающей школы участники посетили Центр превосходства по разработке инновационных лекарственных средств и технологий, включающий центр трансферта технологий и GMP-тренинг центр СПХФА и виварий ДОМА ФАРМАЦИИ. Всего мероприятие посетило 60 человек. С докладами участников можно ознакомиться ниже: Ковалева ЕЛ - Вопросы подготовки регистрационного досье на ЛП в ЕАЭС. Раздел «качество». Макаров ВГ - Роль исследовательских центров в подготовке программы доклинических исследований. Малинин ВВ - Регулирование клинических исследований и регистрации лекарственных средств в соответствии с требованиями ЕАЭС Лужанин ВГ - Фитофармацевтическая платформа как основа для поиска и разработки инновационных лекарственных препаратов природного происхождения Чагин ДА - Развитие фармацевтической промышленности в регионе. прогнозы и перспективы Пожарицкая ОН -Опыт создания оригинальных лекарственных средств от идеи до нормативной документации Кириллова ЕЕ- Современные подходы к проектированию образовательных программ Енгалычева ГН - Подходы ЕАЭС к проведению доклинических исследований безопасности лекарственных средств Макарова МН - Инфраструктура испытательного центра для реализации полного цикла инновационных продуктов в медицине Ивкин ДЮ - Организация вивария, работающего по принципам НЛП Столащук НВ - Доклиника - где этому учат Рыбакова АВ -Этические аспекты проведения доклинических исследований. Опыт работы Биоэтической комиссии ЗАО «НПО «Дом фармации».

Фонд развития промышленности создан для модернизации российской промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения путём преобразования Российского фонда технологического развития (РФТР).

О международной выставке и конференции по ИТ в ТЭК, целью которой является создание атмосферы, способствующей развитию инновационных технологий в сфере электороэнергетики, угольного производства, нефтегазовой промышленности.

Ежедневные обзоры событий молочной промышленности, самые свежие новости о ведущих производителях и переработчиках молока, о конъюнктуре цен на молочном рынке, о реализации госпрограмм, направленных на развитие молочного животноводства, поддержке семейных ферм, крестьянско-фермерских хозяйств фермерских хозяйств и ЛПХ

Новости бизнеса , финансов, форекса, промышленности и агроновости, фермерство

КАФЕДРА АРХЕТИПИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ при факультете Психологии и Педагогики МУФО | Кафедра работает в нескольких направлениях, которые отражены на сайте. Первое: образовательное. Сюда входит получение второго высшего образования по специальности практический психолог (специализация МТ и АИ), курсы повышения квалификации для психологов, культурологов, целителей и всех, кто работает с людьми, обучение методам Магического Театра и искусству применения Магического Театра и Архетипических исследований в различных областях знания и практики, начиная от психотерапии и заканчивая точными науками, развитием промышленности или даже геополитики. А также – проведение различных обучающих и развивающих семинаров, тренингов, индивидуальных и групповых работ. Второе – исследовательское. На кафедре открыто 18 лабораторий, охватывающих очень широкий спектр вопросов и задач, относящихся как к психологии, психотерапии, педагогике и культурологи, так и к большому числу различных гуманитарных и естественных дисциплин. Работа лабораторий отражена на сайте. Третье – просветительское. На сайте опубликовано большое количество книг, статей, видео и аудиоматериалов основателя кафедры Лебедько Владислава и ведущих сотрудников кафедры, среди которых – такие известные специалисты, как Вадим Демчог, Дмитрий Соколов, Евгений Найденов и др. На сайте выпускается ежеквартальный Альманах «Архетипические исследования», где публикуются работы как сотрудников кафедры, так и многих специалистов из других организаций и самостоятельных исследователей, которых объединяет широкий круг вопросов, связанный с исследованиями в области аналитической и архетипической психологии, мифологии, культурологи и других областей различных наук. Альманах является электронным приложением к международному журналу «Spirit of Time».

Развитие промышленности перспективы и производство. Новости промышленности Красноярска, Сибири и Дальнего Востока

Новости промышленности, новости ВПК, РОСПРОМ, Российская промышленность, РОСПРОМТОРГ, радиоэлектроника. Новости ВПК, обзор СМИ, радиоэлектроника России, судостроение, авиация, интернет-объединение, дизайн, сайты, недорого, машиностроение, военно-промышленный комплекс, разработка сайтов российским предприятиям, промышленность, предприятиям, приглашаем инвестора, развитие

ООО *Sumpot Оборудование Для Пищевой Промышленности* является ведущим предприятием, которое специализируюется в области исследований, разработки и производства высокотехнологичного качественного оборудования для пищевой промышленности. У нас профессиональная лаборатория, так что наше оборудование соответствует стандартам FDA. Все наши автоклавы сделаны из нержавеющей стали. За 20 лет, мы разработали различные модели автоклавов, которые могут быть использованы для всех типов продуктов и упаковки.  Многолетние опыты в этой области дают нам техническое развитие, воспитание отличной профессиональной научно-технической команды.

Фонд развития промышленности создан для модернизации российской промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения путём преобразования Российского фонда технологического развития (РФТР).

Развитие энергетической промышленности страны и мира освещено на основном портале в России и странах СНГ

ООО «Строительно-монтажный холдинг «ГлавНефтьМонтаж» представляет собой объединение активно развивающихся организаций, выполняющих строительно-монтажные и ремонтные работы на объектах нефтегазового комплекса России. В состав Холдинга входят управляющая компания «ГлавНефтьМонтаж», строительно-монтажные организации: ООО «Нефтьмонтаж», ООО «Юграстройнефть», ООО «Запсибнефтехиммонтаж», ООО «Сургутское монтажное управление специализированное» и управление механизации и транспорта ООО «Управление механизации спецализированное». Традиционными Заказчиками являются такие гиганты нефтегазовой промышленности как ОАО «НК «Роснефть», ОАО «СИБУР Холдинг», ОАО «НК «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Транснефть», РАО «Газпром и другие. Основной целью своей деятельности ГлавНефтьМонтаж считает производство строительных, монтажных и пусконаладочных работ и услуг по заказам Потребителей с таким качеством, которое будет гарантировать удовлетворение их текущих и будущих запросов, получение устойчивой прибыли и обеспечение конкурентоспособности организации. Строительство объектов генподрядным способом, производимое дочерними организациями Холдинга, включает в себя полный цикл со сдачей «под ключ», с привлечением сторонних организаций для выполнения специальных работ (КИПиА, электротехнических, пожарной сигнализации). Привлекаемые подрядные организации имеют лицензии, стабильное финансовое положение и обладают достаточными людскими и техническими ресурсами. Строительно-монтажные управления Холдинга участвовали в строительстве Тобольского нефтехимического комплекса, Сургутского, Южно-Балыкского, Ноябрьского и Лапгепасского газоперерабатывающих заводов, Сургутского завода стабилизации конденсата, а также многих ДНС, КС, ЦППН, ЦПС, КНС, внутрипромысловых трубопроводов. В организациях Холдинга внедрены, сертифицированы и постоянно совершенствуются интегрированные системы менеджмента, включающие в себя систему менеджмента качества, систему экологического менеджмента и систему управления охраной труда в соответствии с требованиями стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ Р ИСО 14001-2007, ГОСТ 12.0.230.2007. Все объекты сдаются в срок, с хорошим качеством и без рекламаций со стороны Заказчика и проектных организаций. Строительно-монтажные организации Холдинга являются членами СРО «Югра-Строй». На право производства работ организации Холдинга имеет все необходимые лицензии Госстроя и Министерства по делам ГО и ЧС России. Для производства работ высокого качества и надежности строительно-монтажный холдинг «ГлавНефтьМонтаж» имеет большие технические возможности и обеспечивает производственно-хозяйственную деятельность в управляемых условиях располагая следующими ресурсами: § Трудовой ресурс более 2500 человек, в том числе аттестованных электросварщиков – 700; § Жилищно-бытовой фонд для обустройства вахтовых поселков (около 500 современных мобильных вагон-домов, возведенных в абсолютном соответствии с современными санитарно-техническими требованиями); § Производственная база со складским хозяйством, общей площадью 12 га и развитой внутрикорпоративной логистической системой; § Парк автотранспорта и специальной строительной техники (250 ед. технических средств), гаражи и ремонтно-механические мастерские, общей площадью 4 га. § Цех по изготовлению металлических конструкций и узлов трубопроводов с объемом выпускаемой продукции более 3500 тонн/год; § Аттестованная лаборатория контроля качества, осуществляющая контроль сварного соединения неразрушаюшим и неразрушающими методами, контроль сплошности изоляции, спектральный анализ металлопродукции; § Аттестационный пункт специалистов сварочного производства позволяет обучать и аттестовывать рабочих и ИТР перманентно до 30 чел./месяц. § Современное сварочное оборудование и материалы, обеспечивающие внедрение новейших сварочных технологий. Квалификация и опыт персонала - главный потенциал компании. В ГлавНефтьМонтаж действует система развития кадров – обучения, переобучения, повышение квалификации, массовой переподготовки в связи с переходом к новым технологиям. При этом учитываются особенности различных категорий обучаемых – от рабочего до руководителя. С учетом этих особенностей осуществляется и организация учебного процесса, а также, с максимальным учетом производственной специфики каждой организации. Особое значение придается повышению профессионального уровня руководителей и специалистов организаций, освоению системы качества ИСО-9000. Постоянно повышается профессиональный уровень линейных инженерно-технических работников, что обусловлено усложнением строительных технологий, требованием более профессионального руководства. Совершенствуются методы профессиональной подготовки необходимых квалифицированных рабочих и специалистов на собственной учебной базе Холдинга. На сегодняшний день основным Заказчиком на производство строительно-монтажных работ силами ГлавНефтьМонтаж является ООО «РН-Юганскнефтегаз». Между ООО «РН-Юганскнефтегаз» и организациями ООО «СМХ ГлавНефтьМонтаж» налажены устойчивые связи и управляемые взаимовыгодные партнерские отношения на протяжении 10 лет. Силами организаций холдинга построено большое количество крупных промышленных объектов нефтегазовых промыслов ООО «РН-Юганскнефтегаз». Это ДНС с УПСВ, ЦПС, КНС, УПГ, ГТЭС, обустройство кустов скважин на Южно-Балыкском, Приобском, Приразломном, Правдинском и других месторождениях. Производственные и монтажные мощности Холдинга позволяют вести строительство одновременно более десятка крупных объектов любой сложности генподрядным способом с освоением 6-8 млрд. руб./год. Постоянное совершенствование производственной базы, сварочных технологий и менеджмента позволяет оптимизировать производство строительно-монтажных работ, повышать производительность труда и обеспечивать высокие темпы строительства. Прогнозный анализ на 2011г. показывает, что потенциал Холдинга с привлечением ресурсов квалифицированных субподрядных организации позволит осваивать до 20 млрд. капитальных вложений в год. Холдинговая компания – это система коммерческих организаций, которая включает в себя «управляющую компанию», владеющую контрольным пакетом акций и/или паями дочерних организаций, и дочерние компании. Управляющая компания может выполнять не только управленческие, но и производственные функции. Дочерними же признается хозяйственное общество, действия которого определяются другим (основным) хозяйственным обществом либо в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом. СМХ «ГлавНефтьМонтаж» был организован 25 сентября 2008 года с целью укрепления позиций на рынке и получения экономического выигрыша путем оптимизации структуры управления, в процессе которой руководство головной компании могло бы сосредоточиться на разработке и решении стратегических задач и обеспечить перспективное развитие всей группы компаний. Выполнение текущих рутинных операцией переносилось на уровень дочерних фирм. Холдинговая компания «ГлавНефтьМонтаж» владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, сама не ведет никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции. ГлавНефтьМонтаж демонстрирует свою жизнедеятельность и, в сущности, становится буфером между макро- и микроэкономикой. В частности, рыночная экономика не мыслима без развития инвестиционных процессов как в макро- так и микроэкономику. И преодоление инвестиционного дефицита, осуществление инвестиционного прорыва стало возможным при создании холдинговой компании. Особенностью деятельности «ГлавНефтьМонтаж» является установление оптимального соотношения централизованного управления и свободы действия входящих в него предприятий, разграничения сфер влияния, границ вмешательства и не вмешательства в деятельность друг друга. «ГлавНефтьМонтаж сегодня выступает защитником интересов не только своих акционеров и дочерних фирм, но и поставщиков и потребителей, всех субъектов взаимодействия. Принцип деятельности ГлавНефтьМонтаж – диктатура качества, стремление к постоянному совершенствованию своей продукции, закладка основ дальнейшего развития своего потенциала и имиджа. Диктатура качества - эта система мер по обеспечению неукоснительного соблюдения законодательных актов и технических норм при выполнении всего цикла строительных работ. Она основана на выявлении текущих и ожидаемых требований Потребителей и направлена на удовлетворение этих требований. Реализация «СМХ-ГлавНефтьМонтаж» направлена на обеспечение качества принятия управленческих решений. Вследствие того, что с момента создания Холдинга и до настоящего времени срок не достаточный для проведения анализа и оценки ИСМ-ГлавНефтьМонтаж в качестве объекта исследования выбрано ООО «Нефтьмонтаж».