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未来の子供が笑顔になるために次世代に続くビジネスのアドバイスをし続ける変わり続ける我々でありたい。一過性ではなく、長く喜ばれ続ける「経営」を補佐する為に情報収集、分析、計画の策定、アドバイス等を経営者の参謀として行います。「だろう」ではなく「データ」をもとにご納得いただけるよう経営コンサルティングを行います。

マニュアルはこうしなければならないを定義しやり方を固定するもの。手引書はより良いものに導くためにマニュアルより柔軟性を付加したもの。 よって、手引書は社内で考え作ることにより、より一層組織のレベルがあがります。手引き書づくり、手引書の導入をおすすめします。